装备制造业是为国民经济发展提供技术装备的基础性产业，是我国经济发展的重要支柱产业，目前我国装备制造行业已从指数增长的增量时代进入优化升级的存量时代，总体增速放缓。

加之全球政治、经济、卫生等环境的深刻变化，信息技术的高速发展，以及国家政策的鼓励与引导等因素的影响，全行业数字化转型进程正日益加速。“以数据驱动增长”“以数字化转型推动产业向高端升级”已成为装备制造行业转型升级的共识，但在推进数字化转型过程中，装备制造业面临诸多新的发展挑战：

1、国内经济转型发展对我国装备制造业结构调整和产业升级压力加大，企业要快速的适应变革。

2、精益制造，向管理要效益进一步显现。通过管理提高工作效率、降低生产成本、提高产品质量、满足及时交货。

3、按照工业4.0的发展路线，对装备制造业的智能化、服务化将提出新的管理要求。企业将从单纯的产品制造逐步向生命周期服务延伸，需要强有力的企业管理信息系统的支撑。

装备制造业属于典型的单件小批生产模式，客户定制要求多，产品结构复杂，技术准备和生产周期长，经常边设计边生产边发货，各类变更频繁，产品质量要求高，难以保证准时交货；与设计工艺管理关系紧密，企业需要设计工艺制造一体化方案来进行产品和工艺数据集成应用；企业规模庞大，集团化管控要求高，生产分工明细，生产过程管控与成本核算难度大。

针对上述痛点，鼎捷ERP系统为核心打造适合装备制造企业的生产管理ERP系统，并实现以下效果：

1、建立企业统一的主数据，并在此基础上实现企业设计工艺数据的集成，快速完成生产准备；

2、打通企业销售、计划、采购、入库、领料、生产、发货业务流，形成供应链闭环；

3、实现企业生产资源的统一规划，实时反馈执行进度，物流、资金流同步；

4、细化企业成本核算，同步核算与之配套的成本、应收、应付资金流，掌握企业经营状态，提高企业经营效益。

5、实现计划、采购、生产三联动，改进供应链两端的准时供应率，提高客户满意度，建立起支持精益制造的生态环境。

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